Rusia provoca en la frontera de este país y la OTAN se prepara para responder

 

"Debemos estar preparados para defendernos", destacó el secretario general de la OTAN, Mark Rutte.

El secretario general de la OTAN, Mark Rutte, dio una rueda de prensa tras la cumbre de la alianza en La Haya, donde el periodista de Ilta-Sanomat, Iida Hallikainen, le preguntó que objetivo persigue el país de Putin cuando aumenta el número de soldados en la frontera de Finlandia y qué mensaje tiene la OTAN al respecto.

Algo a lo que Rutte respondió con firmeza. "En cuanto a su primera pregunta: No sea ingenuo con respecto a Rusia. Por supuesto, están librando esta guerra sin provocación alguna contra Ucrania. Al mismo tiempo, hemos escuchado públicamente de muchos líderes militares europeos, como el comandante de las fuerzas alemanas: están fortaleciendo y reconstruyendo sus fuerzas armadas a tal ritmo que podrían estar listas para atacar a la OTAN en tres, cinco o siete años. Por eso este día fue tan importante y cambió tanto las cosas", afirmó Rutte.

"Por eso necesitamos igualar el gasto en defensa con Estados Unidos y poner fin a esta conversación. Sobre todo porque la amenaza de Rusia existe a corto y largo plazo y debemos estar preparados para defendernos. Por eso lo hacemos", agregó.

También fue preguntado por el papel de España en esta cuestión y su posicionamiento. "Sobre la última pregunta: creo que sí. Coincidimos en que no estamos de acuerdo. Según ellos, pueden alcanzar los objetivos de rendimiento con un 2,1%, mientras que, según la OTAN, se necesita un 3,5%, como todos los demás aliados. Todos los aliados informan sobre cómo han alcanzado todos los objetivos de rendimiento, así que ya veremos. En 2029, reevaluaremos la situación de todos modos", sentenció.

Font, article en "Huffpost"

Huawei empezó creando un clon de Android para sobrevivir. Ahora, HarmonyOS 6 posee funciones del futuro que ni Google tiene

 

• Huawei desvela novedades de su ecosistema en la HDC 2025

• HarmonyOS Next se actualiza para seguir caminando sin depender de Android

Huawei sigue insistiendo en su propio ecosistema tras devolver los pagos móviles a los wearables vendidos en Europa. Lo más reciente del gigante chino es su línea Pura 80, entre la que destaca la variante 'Ultra' por un sistema de cámaras inédito. Con HarmonyOS Next como punta de lanza, Huawei presume frente a los sistemas operativos mayoritorarios y en su HDC 2025 (conferencia para desarrolladores) ha desempolvado el arsenal.

Un nuevo plegable y HarmonyOS 6 con muchas novedades como un modo escritorio o mejoras para rivalizar con Android Auto. Lo cierto es que Huawei ha mostrado sus cartas para lo que queda de año. Y de la próxima actualización de su renovado sistema operativo parte toda la estrategia de la firma: un ecosistema en el que reunirlos a todos.

HDC 2025 de Huawei: ¿Android estás ahí?

La Huawei Developer Conference o HDC es para Huawei, lo mismo que el Google I/O o la Apple WWDC para los gigantes americanos: un evento de varios días donde dar a conocer a los desarrolladores las más recientes herramientas de tu sistema operativo. Este fin de semana, Huawei ha repasado las grandes novedades de su ecosistema, comenzando por HarmonyOS 6.

La beta para desarrolladores de HarmonyOS 6 está disponible con nuevas características: HarmonyOS Intelligence tiene más capacidades y permite un mejor soporte para que las apps nativan usen su framework. Según Huawei, HMAF (este marco) hace que la interacción humano-máquina sea más completa. Richard Yu, CEO de la firma china, dijo que HarmonyOS 6 "es la evolución del sistema operativo inteligente de escenario compelto" ("escenario completo" se refiere a su capacidad de adaptarse a todo tipo de dispositivos.

Además, mejora el asistente nativo, Celia AI, y desbloquea la transmisión de datos entre dispositivos: tras lanzar la versión para PC, Huawei ha mejorado su protocolo para compartir archivos, similar a QuickShare. De hecho, ahora permite enviar y recibir datos de varias personas a la vez.

HarmonyOS 6 es más rápido al abrir apps: Huawei introduce un sistema de compilado que presume de suavidad y velocidad al ejecutar apps nativas. También, el Ark Engine, componente crítico para el rendimiento, se ha actualizado. La primera beta para desarrolladores está disponible para usuarios que poseen un Mate 60, Mate 70, el plegable Mate X5 o una de sus últimas tablets. Eso sí, por el momento sigue en exclusiva para el país asiático.

Para la integración de HarmonyOS 6 en vehículos, Huawei ha mostrado mejoras que lleva a las pantallas de infoentretenimiento: estacionamiento inteligente que da información sobre los aparcamientos, pagos sin contacto desde el coche (el automóvil detecta códigos QR), y repostaje de combustible sin salir del vehículo (junto a la autoridad del petróleo en China ha desarrollado un servicio) que usa el reconocimiento facial para validar el pago. Android Auto tiene un digno rival.

Por último, la variante para PC de la que presume el primer portátil plegable, tendrá próximamente conexión DisplayPort para conectarle una consola o monitores externos. Huawei ha desvelado que llegará a través de una actualización de HarmonyOS PC.

Font, article de Pepu Ricca per a "Xakata Android"

Mazón pagó dos veces, en metálico y con dinero público, una comida de 853 euros en un restaurante dos estrellas Michelin

 

• El president comió con otras tres personas en l'Escaleta de Cocentaina el 1 de noviembre de 2023; el coste del ágape fue abonado meses después en 'cash' por la secretaria de Mazón y después mediante transferencia por la Generalitat, un segundo pago que el restaurante devolvió a Presidencia al día siguiente, al duplicarse el abono

• El presidente de la Generalitat Valenciana, Carlos Mazón, gastó 853 euros de dinero público en una comida en el restaurante l'Escaleta de Cocentaina (Alicante), un establecimiento reconocido con dos estrellas Michelin y tres soles Repsol. Al ágape, que se produjo el 1 de noviembre de 2023, acudió el jefe del Consell y otras tres personas que tomaron cuatro de los menús especiales de degustación del establecimiento que regenta el reconocido chef Kiko Moya, según ha confirmado a elDiario.es el propietario de l'Escaleta. La comida, según el cocinero, se abonó dos veces: en metálico meses después del ágape por parte de “la secretaria del jefe del Consell” y, el 12 de junio, por transferencia de la Generalitat. Por otro lado, fuentes del equipo de Mazón atribuyen la situación a “un error”.

Compromís registró esta semana una solicitud de documentación para que Presidencia de la Generalitat detallara un ingreso de Servicios de Gastronomía Reymo SL, empresa que gestiona l'Escaleta, a la caja fija de la Generalitat. En concreto se trataba de un pago hecho el 22 de octubre de 2024 de 853,78 euros. Al ser el único ingreso que figura en toda la caja fija del gabinete del president que elDiario.es reveló esta semana, este periódico se ha puesto en contacto con l'Escaleta y con el equipo del president Carlos Mazón para aclarar la situación. Así fue la cronología de los hechos, según las distintas fuentes y la información documental en poder de esta redacción.

El 1 de noviembre de 2023, el president de la Generalitat acudió al municipio de Cocentaina con motivo de la Fira de Tots Sants, una de las de mayor arraigo y popularidad de la Comunitat Valenciana. Tras su paseo por las calles del municipio, el president se marchó al restaurante l'Escaleta, a las afueras de la localidad. Allí, junto a otras tres personas disfrutó de uno de los menús degustación, además de la bebida que se incorporó a la factura final.

Tras acabar la comida, el presidente le dijo al propietario del restaurante que pasara la factura a la Generalitat. El personal de l'Escaleta inició el procedimiento de reembolso, que el propio Kiko Moya considera muy “farragoso”. Semanas después de iniciar el proceso administrativo, la Generalitat contestó que Intervención no validaba la factura y que había que iniciar otra tramitación. “Había que mandar la factura a otra ventanilla”, explica el chef y propietario del restaurante. Y así lo hicieron desde contabilidad de Servicios de Gastronomía Reymo SL, que volvió a mandar la factura para su cobro.

Meses después, y según explica el propietario del restaurante, “la secretaria del presidente de la Generalitat abonó la comida en 'cash', por lo que dimos la deuda por satisfecha”. Para sorpresa del empresario, el 12 de junio de 2025, la Generalitat Valenciana le abonó por transferencia los 853,78 euros de la comida del 1 de noviembre de 2023. Al ver el ingreso y al constatar que la secretaria de Mazón ya había pagado en metálico la comida, el 13 de junio de 2024 la empresa Servicios de Gastronomía Reymo SL reintegró a Presidencia los 853,78 euros, movimiento contable que apareció reflejado en la caja fija de la Generalitat el 22 de octubre de 2024, tal y como se puede comprobar en el portal de transparencia de la Generalitat 'GVA Oberta'. “Menos mal que nos dimos cuenta y devolvimos el cobro porque, si no, lo hubiéramos cobrado dos veces”, justifica el propietario de l'Escaleta.

A preguntas de elDiario.es, fuentes de Presidencia de la Generalitat atribuyeron este pago a “un error”. Las mismas fuentes no revelaron con quién estaba comiendo el president de la Generalitat y cómo es posible que se abonara en 'cash' una cantidad que casi alcanza los 1.000 euros, el máximo permitido por Hacienda. No aclararon si ese metálico que utilizó la secretaria de Mazón para pagar era dinero público, privado o del PP valenciano, como pasara con la comida en El Ventorro entre Carlos Mazón y la periodista Maribel Vilaplana el día de la DANA, abonada según el propio Mazón por el partido. Tampoco aclararon desde Presidencia si la comida fue privada o de trabajo.

Los “gastos diversos” de la caja fija de Mazón

Como ha venido contando elDiario.es, Mazón es un gran aficionado a la buena gastronomía. En sus 18 primeros meses de mandato, el president y el equipo de su gabinete se gastaron en comidas de trabajo 36.000 euros en distintos restaurantes de València y Alicante.

El análisis de la caja fija del gabinete del president —destinada a sufragar “gastos diversos” en materia de “reuniones, conferencias y celebraciones”— confirma la afición de Mazón y su equipo por la cocina mediterránea y su apego a los buenos restaurantes de las dos capitales donde reside, para celebrar encuentros de trabajo.

Entre los establecimientos más conocidos a los que ha acudido Mazón a cuenta del erario público se encuentran la marisquería Nou Manolín, Maestral, Taberna Gourmet, Restaurante La Costera o la Taska Sidrería, todos de Alicante; o Gastro Trinquet, La Sastería, Abadía d'Espí, la Taberna de Marisa, Rausell o el restaurante del Ateneo Mercantil, entre otros, en València.

Font, article de Sergi Pitarch i Lucas Marco per a "elDiario.es"

Un nuevo avance promete coches eléctricos que se cargan en 10 minutos, recorren más kilómetros y son más seguros

Este  corrector de corriente, fabricado con un material plástico recubierto de capas ultrafinas de cobre o aluminio, es mucho más ligero que los colectores tradicionales

La industria de los coches eléctricos podría dar un gran salto gracias a un innovador avance desarrollado por investigadores del Laboratorio Nacional Oak Ridge (ORNL), del Departamento de Energía de EEUU. Se trata de un nuevo tipo de colector de corriente para baterías que permite cargar hasta el 80% de la energía en solo 10 minutos, aumentando además la distancia que los coches pueden recorrer con una sola carga.

Este colector de corriente, fabricado con un material plástico recubierto de capas ultrafinas de cobre o aluminio, es mucho más ligero que los colectores tradicionales hechos completamente de metal. Este diseño innovador reduce significativamente el peso de la batería y del coche, lo que permite mejorar la eficiencia y ampliar la autonomía sin aumentar el tamaño de la batería.

“Este avance ofrece un ahorro importante en materiales casi críticos, ya que se necesita mucho menos cobre y aluminio”, afirmó Georgios Polyzos, investigador principal del proyecto. “Al mismo tiempo, aumenta la energía que puede conseguirse con una carga de solo 10 minutos”.

Los colectores de corriente son piezas esenciales dentro de las baterías, ya que conducen la electricidad desde el material activo de la batería hasta el circuito externo. En las baterías convencionales, se utilizan láminas de cobre para el polo negativo (ánodo) y aluminio para el polo positivo (cátodo). Aunque cumplen su función, estos metales incrementan el peso del coche, elevan los costos de producción y demandan grandes cantidades de materiales como el cobre, cuya disponibilidad es cada vez más crítica.

Viabilidad a nivel industrial

El nuevo colector, desarrollado en colaboración con la empresa Soteria Battery Innovation Group, no solo reduce el costo de este componente en un 85%, sino que también permite almacenar un 27% más de energía, logrando que los coches recorran distancias más largas con cada carga. Además, mantiene una alta densidad energética incluso después de mil ciclos de carga rápida, un proceso que en baterías convencionales suele degradar los materiales con rapidez.

Para garantizar que la tecnología sea viable a nivel industrial, los investigadores fabricaron baterías de celda tipo moneda y tipo bolsa utilizando procesos estándar en la industria, dentro de las instalaciones abiertas de manufactura de baterías del ORNL. Polyzos destacó que el equipo identificó los parámetros necesarios para incorporar este nuevo material más delgado al proceso de producción en rollo continuo, que es fundamental para la fabricación en masa de baterías. Otros colectores experimentales han fracasado precisamente porque requerían procesos de producción caros y complejos que no se adaptan al método roll-to-roll.

“Los resultados de nuestro estudio demuestran que este colector metal-polímero tiene el potencial de revolucionar la fabricación de baterías y mejorar de manera significativa el rendimiento de las baterías de iones de litio en aplicaciones de coches eléctricos”, aseguró Polyzos.

Brian Morin, director ejecutivo de Soteria, subrayó además que las pruebas realizadas por su empresa mostraron que el nuevo colector aumenta la seguridad de las baterías. En caso de un cortocircuito interno, la película plástica se consume rápidamente y retira el metal de la zona afectada, actuando como un fusible interno. “Esto elimina alrededor del 90% de los incendios en baterías de litio causados por cortocircuitos”, explicó Morin. “Hemos demostrado que incluso quitando el 80% del metal, es posible seguir cargando y descargando rápidamente”.

Font, article de Sandra Acosta per a "El periódico de la energía"

Amjad Masad, gurú de la IA: 'Estos trabajos dejarán de existir en 2 años y hay que asumirlo

 Amjad Masad, experto en tecnología, cree que el futuro laboral es muy negro para una infinidad de profesiones. La inteligencia artificial lo cambiará todo

La rápida evolución de la inteligencia artificial está comenzando a remodelar el panorama laboral de forma significativa. Según Amjad Masad, especialista en tecnología y CEO de Replit, algunos perfiles profesionales podrían desaparecer en tan solo un par de años. Así lo expresó durante su intervención en el pódcast El Diario de un CEO, conducido por Steven Bartlett.

Amjad Masad, experto en IA, lanza una advertencia: "Algunos empleos desaparecerán en solo dos años y debemos aceptarlo"

Masad subraya que los trabajos que se centran en rutinas repetitivas y bien definidas —como el control de calidad, la introducción de datos o la asistencia administrativa— son los más susceptibles de ser asumidos por sistemas automatizados. Este tipo de funciones, habitualmente realizadas frente a un ordenador y con escasa necesidad de creatividad, pueden ser ejecutadas con mayor eficiencia, menor margen de error y a un coste reducido por tecnologías basadas en IA.

"La inteligencia artificial se adapta especialmente bien a tareas predecibles, donde no es necesario aplicar juicio humano ni creatividad", explicó el experto, quien destacó que los algoritmos actuales ya tienen la capacidad de identificar patrones y tomar decisiones con notable precisión. Pero el impacto de esta transformación no se limita a los empleos considerados de baja cualificación.

Masad advierte que áreas que tradicionalmente han exigido estudios superiores, como la contabilidad, el análisis jurídico o algunas funciones administrativas del ámbito sanitario, también podrían experimentar recortes a medida que la automatización avanza. Aunque sectores como el de la salud presentan una adopción más lenta debido a normativas más estrictas, la dirección es clara: si una tarea puede automatizarse, lo más probable es que acabe siéndolo. Sam Altman, CEO de OpenAI, es mucho más positivo.

Frente a estas advertencias, Bill Gates ofrece una visión más esperanzadora. El cofundador de Microsoft sostiene que profesiones como la programación, la ingeniería, la biotecnología o la investigación energética seguirán siendo esenciales. Estas áreas requieren habilidades complejas como el pensamiento crítico, la resolución creativa de problemas y la innovación, cualidades que aún escapan al alcance de las máquinas.

Tanto Masad como Gates coinciden en una idea clave: la necesidad de adaptación. La transformación del empleo obliga a trabajadores y empresas a apostar por la formación continua y el desarrollo de nuevas competencias. Habilidades como la comunicación interpersonal, el pensamiento estratégico o la capacidad para innovar serán cada vez más valoradas. En este escenario, gobiernos y compañías tienen por delante el reto de facilitar el acceso al aprendizaje permanente y de acompañar a sus plantillas en una transición que, lejos de ser futura, ya ha comenzado.

Font, article de Alberto González per a "Vandal"

Si te pones las manos en la espalda al caminar, la psicología dice que tienes estos 3 rasgos comunes

 Expertos en psicología y comunicación no verbal han estudiado esta postura, destacando multitud de interpretaciones sobre el estado de ánimo y la personalidad de una persona

Muchas interpretaciones sobre el hecho de caminar con las manos en la espalda se relacionan con la autoconfianza y la autoridad. Y es que esta postura es común en figuras de liderazgo, como maestros, militares y ancianos.

Con el pecho hacia adelante y la mirada hacia arriba, la persona irradia confianza, autocontrol y control del espacio que la rodea. Controla su cuerpo y la situación. Es una manera de estar regio, firme.

Y a la vez, en momentos más relajados demuestra que la persona se siente cómoda y segura. Sobre todo en las personas mayores, es simplemente un hábito arraigado. Una costumbre, un ‘no sé qué hacer con las manos, ahí no estorban’.

Podríamos pensar en otra característica, como es la concentración y la introspección. Muchas personas, al meditar, adoptan esta postura para reducir las distracciones. Es una característica de quienes están inmersos en sus pensamientos. Es una postura también de pensamiento, de dar vueltas a algo sin mover nada más que lo esencial, y poder sacar las conclusiones o ideas más adecuadas y correctas.

Si nos fijamos más en los detalles, como que los brazos estén tensos, o las manos muy rígidas, se notaría la presión, tal vez el momento sea complicado, tal vez la situación requiera firmeza y el cuerpo lo refleja de esa manera.

Por tanto, cuando veas a alguien caminar con las manos en la espalda, fíjate en el contexto, como bien detallan los psicólogos, en si se mueve lento, pausado, en cómo tiene el rostro, si hay rigidez, qué está pasando alrededor... Porque te dará la clave para saber qué significa.

Font, article de Laura Martín

SanJuan per a "Diario AS"

“Algo desconocido” ha atacado una base industrial militar clave para los drones rusos

 

Kiev cumple su promesa después de Spiderweb y vuelve a sembrar la destrucción. Ahora afirma que "algo desconocido" atacó una base y fábrica de drones rusos en Taganrog, en el mar de Azov

"Algo desconocido voló a la planta Atlant-Aero en Taganrog". Son las palabras de Andrii Kovalenko en Telegram, comentando una nueva ofensiva ucraniana sobre suelo ruso. El jefe del centro de contradesinformación del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional de Ucrania no reveló la verdadera naturaleza de las armas con las que se atacó una base fundamental para el complejo militar-industrial de Moscú durante la madrugada del 25 de junio. Kiev ha cumplido su promesa de nuevos ataques de gran alcance después del gran éxito de la operación Spiderweb, diseñados para reducir la capacidad ofensiva del dictador Vladímir Putin.

La planta atacada constituye un punto estratégico para la producción bélica, afirma Kovalenko: "Este es un importante nodo en el complejo militar-industrial ruso, especializado en componentes para drones de combate y sistemas de control". Las capacidades de esta instalación industrial van más allá de la fabricación básica de componentes. La fábrica participa directamente en los proyectos de producción de drones Orion —aparatos no tripulados de largo alcance utilizados para misiones de reconocimiento y ataque—, sistemas de guerra electrónica y sistemas de integración digital para drones FPV (vista en primera persona) de ataque y municiones merodeadoras, los popularmente conocidos como drones kamikaze.

Confirmación rusa

Las autoridades rusas confirmaron una oleada de ataques con drones ucranianos durante la noche en múltiples regiones. Según el diario ucraniano Kyev Independent, el Ministerio de Defensa ruso asegura que sus fuerzas derribaron 40 drones ucranianos sobre varias zonas, incluyendo la península de Crimea y siete sobre la región de Rostov. Si es así, el ataque debe haber sido masivo.

Esta escalada es nuevo episodio de la estrategia de ataque a instalaciones militares y fábricas de armas por parte de Kiev, que contrasta con los ataques terroristas indiscrimanados a los centros de población ucranianos por parte de Rusia. En el segundo año de la invasión ilegal rusa, los dos países han invertido masivamente en tecnología de drones, revolucionando la forma en que se libran las guerras modernas 

Ucrania ha intensificado su producción nacional de drones en medio de la guerra, alcanzando nuevas capacidades tácticas de corto y medio alcance usando drones terrestres, áreos y marinos, así como los ataques de largo alcance para debilitar la infraestructura militar rusa en territorio enemigo, cuyo mayor exponente ha sido el enorme golpe de la operación Spiderweb que ha puesto de rodillas a la aviación estratégica rusa y humillado a Putin.

La respuesta rusa ha sido una escalada en sus ataques con misiles y drones contra ciudades ucranianas, lanzando cientos de drones durante asaltos nocturnos. Desde febrero de 2022, Moscú ha lanzado 28.743 drones tipo Shahed contra centros urbanos, incluyendo bloques de pisos, escuelas y hospitales.

Ucrania pisa el acelerador y quiere hacer más

La capacidad de producción ucraniana ha alcanzado enormes dimensiones industriales, sorprendiendo a los analistas y funcionarios europeos. El comisario para la defensa europea ha declarado recientemente que la UE debe adoptar la misma estrategia industrial ucraniana para tener listos millones de drones y la infraestructura necesaria para defenderse contra el imperialismo de Putin. El presidente Volodímir Zelenski reveló durante el Foro de la Industria de Defensa de la OTAN en La Haya el 24 de junio que Ucrania puede producir más de ocho millones de drones de varios tipos cada año. "Nuestro potencial de producción de defensa ha superado los 35.000 millones de dólares", declaró Zelenski durante su intervención. Esta cifra incluye casi 1.000 tipos de productos diferentes, aunque aproximadamente el 40% de este potencial carece de financiación adecuada.

"Podemos producir más de ocho millones de drones de diferentes tipos cada año, pero la financiación permite muchos menos", explicó el presidente ucraniano. Esta limitación financiera representa un obstáculo crítico para alcanzar la plena capacidad productiva que podría inclinar la balanza del conflicto.

Zelenski instó a los aliados a incrementar las inversiones en producción conjunta de armamento, incluyendo tecnologías de drones, artillería e interceptores. "Debemos liderar en la carrera de drones, tanto en drones de ataque como en interceptores", afirmó. El presidente ucraniano argumentó que las capacidades de defensa de su país no solo son fundamentales para defender su propio territorio, sino esenciales para fortalecer la seguridad a largo plazo de la OTAN.

El conflicto ha demostrado que Rusia no actúa en solitario. Zelenski enfatizó que "la fuente de esta guerra y la amenaza a largo plazo para Europa es Rusia, pero en realidad, no nos enfrentamos solo a Rusia. Nos enfrentamos a una red de actores estatales y no estatales". Esta red incluye Corea del Norte, Irán y empresas chinas que apoyan el esfuerzo bélico ruso contra Ucrania.

La dependencia rusa de componentes occidentales para su maquinaria bélica ha quedado al descubierto. "No es solo China, también Taiwán. Algunas de estas piezas provienen de países europeos y de Estados Unidos", reveló Zelenski. Cada herramienta entregada al sector de defensa ruso ayuda a prolongar la guerra y constituye un crimen contra la paz, según el mandatario ucraniano.

Font, article de Jesús Díaz per a "El confidencial"

Dos meteoritos cayeron en el Sáhara y demuestran algo que se creía imposible: solo hay una explicación

 

La única explicación razonable es que los meteoritos fuesen eyectados desde un planeta del sistema solar. Sin embargo, hasta ahora se creía imposible que pudiese haber sucedido

Dos meteoritos hallados en el norte de África podrían cambiar para siempre lo que se sabía sobre el planeta más cercano al Sol. Las muestras, bautizadas como Ksar Ghilane 022 y Northwest Africa 15915, presentan una composición química que coincide en varios aspectos con su superficie, lo que ha llevado a un grupo de científicos a plantear una hipótesis que hasta ahora parecía imposible: que se trate de fragmentos eyectados desde ese planeta.

La comunidad científica ha considerado durante décadas que Mercurio no podía lanzar meteoritos a la Tierra debido a su proximidad al Sol, que dificulta que los materiales expulsados por impactos puedan escapar de su atracción gravitatoria. Sin embargo, el análisis detallado de estas dos rocas espaciales ha arrojado resultados que cuestionan esta idea y que apuntan, con fundamento, hacia un origen mercuriano.

Las muestras presentan minerales como olivino, piroxeno, oldhamita y pequeñas cantidades de plagioclasa sódica, en línea con las observaciones realizadas por la misión Messenger de la NASA sobre la corteza del planeta. Además, comparten proporciones isotópicas de oxígeno con los aubritas, meteoritos que también han sido considerados como candidatos a tener un origen planetario.

Un hallazgo que pone en duda certezas previas

Según explica el experto Ben Rider-Stokes en The Conversation, ambos meteoritos comparten además una edad estimada de 4.528 millones de años, lo que los sitúa como restos de una etapa primitiva del sistema solar. Esta antigüedad supera incluso a las unidades más antiguas que se conocen de la superficie de Mercurio, cuyo origen se remonta a hace unos 4.000 millones de años, lo que refuerza la teoría de que estos fragmentos provienen de un material ya desaparecido en la actualidad del planeta.

 

Frente a este nuevo hallazgo, que ha sido dado a conocer a través de un artículo en la revista Icarus, surgen también discrepancias. A pesar de las similitudes con la superficie mercuriana, las muestras contienen menos plagioclasa de la esperada, lo que introduce incertidumbre en su origen exacto. Sin embargo, los científicos consideran que estas diferencias podrían explicarse si se tratara de un material extraído del manto superficial y no directamente de la corteza exterior del planeta.

El análisis de la procedencia de un meteorito suele apoyarse en comparaciones con muestras recogidas directamente en misiones espaciales, como las efectuadas en la Luna o Marte. No obstante, en el caso de Mercurio, nunca se ha traído material a la Tierra, lo que convierte cualquier indicio natural en una oportunidad científica de enorme valor.

La misión BepiColombo, desarrollada por la ESA y JAXA, se encuentra actualmente en camino a Mercurio y se espera que proporcione imágenes y datos de alta resolución que ayuden a confirmar o rechazar definitivamente la procedencia de estas muestras. Su contribución será clave para resolver este enigma geológico.

Font, article de R. Badillo per a "El confidencial"

Microsoft le despidió tras 23 años pero sigue yendo a la oficina: "me siento responsable de mi equipo y mis clientes

 

• Microsoft ha despedido a más de 6.000 personas en 2025

• Uno de ellos, Freddy Kristiansen, sigue yendo a la oficina tras su despido. Lo seguirá haciendo hasta noviembre

Según los registros de Layoffs, Microsoft ha despedido a más de 6.000 empleados en lo que llevamos de 2025. Uno de esos empleados fue Freddy Kristiansen, de 59 años, despedido de la filial de Microsoft en Dinamarca en mayo de 2025 tras una carrera de 23 años en la compañía como jefe de producto.

No obstante, aunque oficialmente ya no forma parte de la compañía, Kristiansen sigue yendo a la oficina. "Puede sonar raro presentarse en la oficina después de haber sido despedido, pero todavía me siento comprometido con los productos, con la gente que los usa y con mis compañeros", explica en una entrevista para Business Insider.

Un vínculo que va más allá del contrato

Su historia comenzó en 2002, cuando fue contratado por Navision, una empresa que poco después fue adquirida por Microsoft. Lo que pensó que sería un empleo temporal finalmente se transformó en una carrera profesional de más de dos décadas. "Pensé: ‘quizá esto sí pueda ser algo a largo plazo’. Y así fue", recordaba Kristiansen.

Aunque la ley danesa le concede un periodo de preaviso de seis meses y tres meses de indemnización tras el despido por ser un empleado con más de nueve años de antigüedad, Kristiansen afirma que su motivación para seguir yendo a la oficina no es económica.

Microsoft le relevó de todas sus funciones, pero debido a la legislación danesa, Kristiansen sigue siendo empleado de Microsoft hasta noviembre. En lugar de emplear ese tiempo para buscar un nuevo empleo (que es para lo que está diseñada), el responsable de producto continúa asistiendo a su oficina a diario.

Su último gran proyecto fue AL-Go, una herramienta para GitHub. "Siento una responsabilidad no solo de mantener el producto, sino también de tranquilizar a los clientes para que sepan que están en buenas manos", contaba al medio americano. "Si necesitan mi ayuda, responderé preguntas, compartiré consejos o lo que sea necesario. No hay motivo para dejar de hacerlo", asegura.

En realidad, le han hecho un favor

La reacción del empleado puede resultar sorprendente por seguir acudiendo a la empresa en lugar de montar en cólera, pero lo cierto es que el despido de Kristiansen llegó en un momento en el que ya había empezado a plantearse nuevos retos personales y profesionales. "Pensé que podría sentirme molesto, pero en realidad fue un alivio", confiesa.

Mientras algunos de sus compañeros se mostraban preocupados por el futuro de Kristiansen, él veía una oportunidad para bajar el ritmo después de dos décadas al pie del cañón. De hecho, durante los despidos de 2023, el veterano empleado presentó una consulta anónima sobre la posibilidad de pedir un despido voluntario. "Nunca lo hice", matizaba.

"Durante la última década he trabajado muy duro y he echado muchas horas. Pero ahora ya no me interesa trabajar 60 horas a la semana. Me pareció que era el momento adecuado para finalmente perseguir mi sueño largamente postergado de trabajar en mis propios términos", aseguraba.

Según publicaba en su blog personal, Kristiansen se centra en diseñar un plan de negocio propio con la intención de ofrecer servicios de consultoría como CTO, gestión de proyectos y charlas motivacionales, mientras disfruta de más tiempo libre y retoma hábitos saludables. "Desde los despidos, me repito que no hay mal que por bien no venga.

Respeto por el fruto de su trabajo

A pesar del despido, Kristiansen sigue acudiendo a la oficina para reuniones con usuarios de AL-Go y para organizar sesiones con su (ex)equipo, donde comparte su experiencia y las decisiones que marcaron su carrera.

Nadie me obligó a trabajar 20 horas los fines de semana ni a esforzarme tanto, pero lo hice porque sentía que era lo correcto. Lo hice porque realmente sentía una conexión con nuestros socios, nuestros clientes y mis colegas. Y, sinceramente, sigo sintiéndola", afirma el exempleado.

Su implicación con clientes, compañeros y productos sigue siendo tan fuerte que, aunque su contrato termine, el respeto por todo lo que construyó durante sus años en Microsoft se mantiene intacto. Al menos hasta noviembre, cuando tendrá que entregar su portátil corporativo y su credencial 

Font, article de Rubén Andrés per a "Xakata"