sábado, 1 de marzo de 2025

Tesla aprovecha la bancarrota de esta empresa europea para quedarse con sus activos de células de baterías

 


Tras quebrar este proveedor alemán, los de Elon Musk han decidido quedarse con parte de la multinacional especializada en equipos de producción de células de baterías, entre otras tecnologías ligadas al sector del automóvil


A finales del año pasado, a la multinacional de ingeniería alemana Manz AG no le quedó otra que declararse en concurso de acreedores, y desde entonces ha buscado comprador para el negocio que tienen, entre otras cosas especializado en equipos de producción de células de baterías.

Ahora sabemos que Tesla ha llegado a un acuerdo para comprar parte de los activos del proveedor de sistemas automatización Manz AG, y eso incluye la planta de Reutlingen (Alemania), sede y principal centro de operaciones de la firma que quebró.

Tesla mueve ficha en Europa


De esa manera, el fabricante de Elon Musk sumará una nueva instalación en suelo germano, y serán cuatro centros los que tengan ya. Además, se quedará con más de 300 trabajadores que hasta ahora rendían cuentas a Manz, aunque eso no evitará que alrededor de otros 100 empleados se queden en la calle tras esta maniobra.

La compra también incluye activos tangibles muebles, es decir, buena parte de la tecnología desarrollada por la empresa alemana hasta ahora, principalmente los relacionados con la producción de células de baterías, algo que está asociado al negocio de vehículos eléctricos y de paquetes de almacenamiento en los que Tesla está inmerso.

o se ha hecho público el importe que ha tenido que pagar Elon Musk por quedarse con lo que Manz AG ya no podía mantener a flote, y que necesitaba vender antes de julio de este año 2025.

Antes de esto, en 2022, la compañía alemana ya se había desecho del negociado de equipos de producción solar, y había centrado sus esfuerzos en la división que tampoco ha sabido sacar adelante, ahora propiedad de Tesla.

La falta de apoyo político en Europa ha dado lugar a esto

Los responsables de Manz han culpado de esta situación a " las distorsiones del mercado europeo de células de baterías", lo que había propiciado que los principales fabricantes (algunos ya clientes) retrasaran su inversión o directamente la cancelaran, ante la incertidumbre a futuro.

Una incertidumbre de la que la empresa alemana culpa a "la falta de apoyo del marco político adecuado", y especialmente en cuanto a electromovilidad se refiere.

Con esta compra, Tesla tratará de mejorar su capacidad de automatización en Alemania, en un intento de aumentar sus ventas en Europa, tras una caída importante de su negociado de coches eléctricos después de años liderando.

Font, article de Rubén Leal per a "Híbridos y eléctricos"

Mientras todas las miradas se dirigían a EEUU, China desarrollaba en silencio un potentísimo ecosistema IA

 

El lanzamiento de los modelos de IA de la startup china ha sido un verdadero petardazo para las acciones de las empresas tecnológicas chinas

China se está contagiando de la fiebre por la IA. El detonante ha sido el lanzamiento de los modelos de IA de DeepSeek que han logrado generar una expectación masiva. Tanto es así que las empresas tecnologicas chinas están logrando captar inversiones colosales en el mercado bursátil.

Éxodo de inversión de India a China. Como explican en Bloomberg, los mercados de renta variable nacionales y extranjeros de China han sumado más de 1,3 billones de dólares en valor solo en el último mes. Lo que es una fantástica noticia para China es malísima para India: allí el mercado se ha reducido en más de 720.000 millones de dólares. Hay un éxodo de inversiones desde la India a China.

Ejemplos por doquier. La empresa de robótica UBTech Robotics Corp, el fabricante de semiconductores Black Sesame International Holding y la firma de investigación farmacológica XtalPi Holdings Ltd han levantado 546 millones de dólares en inversión para I+D. De repente el dinero está fluyendo para que las tecnológicas chinas expandan sus negocios y desarrollen sus proyectos de forma ambiciosa.

Si DeepSeek puede, otros también. El clima inversor en China se ha vuelto mucho más propicio a raíz del éxito arrollador de DeepSeek, que ha dejado claro en todo el mundo que los modelos de IA desarrollados en China son competitivos con los de Estados Unidos, que parecían estar claramente por delante.

Hasta Xi Jinping cambia de postura. Las restricciones y el control absoluto ejercido por el gobierno chino sobre sus tecnológicas han sido la norma en los últimos años, y eso también afectaba al comportamiento de estas empresas en la bolsa de Hong Kong. Sin embargo, una reunión reciente de Xi Jinping con varios líderes de empresas tecnológicas en China ha mostrado que hay una singular apertura de miras hacia estas empresas privadas, que ahora tendrán más margen de maniobra para impulsar la economía y potencial del gigante asiático.

Optimismo desaforado. Como revelan los datos de Bloomberg, las tecnológicas chinas están aprovechando esa gallina de los huevos de oro en el que se ha convertido DeepSeek. El optimismo desatado por su éxito parece haberse contagiado al resto del ecosistema tech chino, y las acciones de las empresas de ese sector han crecido más del 25% en apenas un mes.

A la espera de lo que pase con los aranceles. La situación es desde luego singular en China, pero habrá que esperar acontecimientos en los próximos meses, porque los nuevos aranceles planteados por Donald Trump podrían tener un impacto directo en el mercado tecnológico chino.

Font, article de Javier Pastor per a "Xakata"

La Generación Z ha sucumbido a la telefobia: el 56% de los jóvenes creen que está asociado a recibir siempre malas noticias

 

  • El 23% de los Gen Z nunca atiende a las llamadas telefónicas

  • El miedo a hablar por teléfono es preocupante para su futuro en el mercado laboral

Damos por hecho que la Generación Z ha crecido en plena era del smartphone y que no debería haber ningún problema en su relación con esta herramienta, pero está lejos de ser completamente cierto. Según una encuesta realizada entre los jóvenes, la Generación Z parece sufrir un síndrome que se ha dado a conocer como telefobia y que está poniendo palos en las ruedas en su desarrollo en el entorno laboral.

Tal y como recogen ejemplos como el de Casey Halloran, director ejecutivo de una agencia de viajes online, los jóvenes de la Generación Z que han terminado trabajando para él demuestran que la telefobia es un problema muy real frente al que algunas compañías parecen incapaces de luchar: "Hemos estado realizando una amplia capacitación, ofreciendo incentivos, observando las llamadas con nuestros representantes veteranos e incluso contratando a un psicólogo empresarial. Después de más de dos años de esta lucha, estamos casi a punto de rendirnos y adoptar los SMS y el WebChat en lugar de seguir luchando contra viento y marea".

El 23% de la Generación Z reconoce padecer telefobia

El síndrome de la telefobia lleva a la Generación Z a evitar todo lo posible responder a llamadas telefónicas. La encuesta realizada por la plataforma de contratación Uswitch de Reino Unido desvela que el 23% de los jóvenes nunca atiende a las llamadas, lo que a todas luces supone un impedimento para su desarrollo en el ámbito laboral. A diferencia de otras herramientas obsoletas como el uso del fax, las llamadas entre empresas, o entre empresa y clientes, siguen a la orden del día y resultan imprescindibles como sistema de comunicación.

Los jóvenes de la Generación Z, en cambio, prefieren una comunicación asíncrona que, de la mano de mensajes de texto, correos electrónicos o redes sociales, les facilitan una planificación y preparación respecto al mensaje que quieren ofrecer a su interlocutor que no está a su alcance en la inmediatez que requiere una llamada telefónica.

La razón detrás de esta telefobia, en cualquier caso, va más allá de esa costumbre a la hora de comunicarse. La citada encuesta reflejaba también que el 56% de los jóvenes creen que las llamadas están asociadas a recibir malas noticias, lo que en plena era de fraudes telefónicos, llamadas de spam, y la urgencia que presenta este sistema de comunicación en el contexto actual, dominado principalmente por mensajes privados en redes sociales o plataformas como WhatsApp, ha empujado a los Gen Z a separarse cada vez más de las llamadas.

Para intentar frenar y revertir la situación, la universidad de Nottingham College ha inaugurado una serie de sesiones formativas con las que planean ayudar a la Generación Z a superar esa fobia. Tal y como recoge Lix Baxter, asesora de la universidad, "la ansiedad relacionada con el teléfono es algo con lo que nos encontramos a menudo". Es un problema que, a todas luces, les deja en desventaja respecto a las habilidades de otras generaciones. Uno que, afortunadamente, tiene solución.

La cura del miedo hablar por teléfono de la Gen Z

Durante las sesiones para superar la telefobia, se enfrenta a estos jóvenes a la necesidad de convertirse en interlocutor simulando llamadas telefónicas entre ellos para que ganen la confianza y soltura necesaria para enfrentarse a lo que, hasta hace no mucho, ni siquiera considerábamos un reto laboral. Acciones básicas como llamar para reservar todo lo necesario para un viaje, o incluso pedir comida a domicilio, están a día de hoy al alcance de un clic gracias a internet, lo que ha empujado más hacia ese abandono de las llamadas.

Según apunta la antropóloga social Zoia Tarasova, esa aprensión de la Generación Z al hablar por teléfono “refleja una fatiga más amplia con la inmediatez y la urgencia, donde la gente se ha cansado de la cultura de la molestia y la obsesión por la eficiencia. La gente se está rebelando silenciosamente contra esta inmediatez tomándose su tiempo para responder a esas llamadas".

Mediante las clases se les enseña a planificar esas llamadas, escuchar con atención a su interlocutor, y responder de la forma más clara y concisa mientras van sumando la confianza necesaria para poder enfrentarse a situaciones inesperadas en la conversación. Lo que antes se limitaba a pararse antes de escribir un mensaje para evitar malentendidos y conflictos, o incluso a editar lo escrito una vez enviado para reflejar correctamente su intención, en los ejercicios requiere otra agilidad y calma.

Cuando por fin están preparados para dar ese salto, el curso les planta ante llamadas reales para realizar reservas en restaurantes, preguntar por sus horarios, o acudir a tiendas para preguntar sobre la disponibilidad de sus productos. El objetivo es que la Generación Z deje atrás esa telefobia, pero también que se acostumbren a una comunicación que no se limite a esa asincronía en la que parecen haberse acomodado.

Font, article de Rubén Marquéz per a "3D juegos"

El ordenador más potente de la NASA acaba de detectar algo extraño: hay una estructura espiral rodeando el Sistema Solar

 

A pesar de la solidez del modelo, la confirmación de esta estructura requerirá observaciones directas, un desafío monumental debido a la lejanía y el débil reflejo de luz

A miles de kilómetros de nuestro planeta hay todo tipo de misterios por descubrir. Algunos acabamos descifrándolos, como esa extraña señal de televisión que tardamos años en resolver, pero otros se mantienen con ese halo de singularidad. En este grupo hay de todo, desde los magnetares de baja intensidad, hasta esas ráfagas de radio que detectamos de cuando en cuando. Y luego está la Nube de Oort, una región fascinante que nos acaba de revelar algo sorprendente.

Una espiral en los confines. El borde del Sistema Solar ha sido durante mucho tiempo una frontera poco explorada, obvio, ya que se trata de un vasto y enigmático territorio repleto de objetos helados que orbitan a distancias extremas. Allí, la Nube de Oort, una región que se extiende hasta 100.000 unidades astronómicas (UA) del Sol, se ha considerado una simple esfera de escombros cósmicos, pero un reciente estudio computacional la ha situado en primera plana. ¿La razón? Se ha desvelado una estructura inesperada y fascinante: una estructura espiral similar a la de una galaxia en miniatura.

El hallazgo, dirigido por el astrónomo David Nesvorný del Southwest Research Institute y publicado en The Astrophysical Journal tras su difusión en el servidor de preimpresión arXiv, revela que la fuerza gravitatoria de la Vía Láctea ha moldeado la Nube de Oort interna en una estructura espiral de 15.000 UA de diámetro. Esta espiral, que ha perdurado desde los inicios del Sistema Solar, desafía las concepciones previas sobre la morfología de la propia Nube de Oort y podría redefinir nuestra comprensión de la evolución de los objetos transneptunianos.

La composición de la Nube de Oort. Hasta donde sabemos, la Nube de Oort se ha dividido tradicionalmente en dos regiones. La Nube de Oort externa, situada más allá de las 10.000 UA, es un esferoide de cuerpos helados que se encuentra débilmente vinculado al Sol y sufre frecuentes perturbaciones gravitacionales de estrellas cercanas. De esta región provienen la mayoría de los cometas de período largo, aquellos que viajan a través del Sistema Solar en trayectorias elípticas tras ser desviados por interacciones gravitacionales.

Por otro lado, la Nube de Oort interna se encuentra entre 1.000 y 10.000 UA, y hasta ahora se creía que tenía una estructura más estable y en forma de disco. Debido a su proximidad relativa al Sol, los objetos en esta zona están más fuertemente ligados a su gravedad y son menos susceptibles a perturbaciones estelares externas. Sin embargo, los nuevos modelos computacionales han revelado que su forma no es un disco uniforme, sino una estructura espiral con brazos retorcidos y un disco inclinado unos 30 grados respecto al plano eclíptico.

La influencia de la Vía Láctea. Al parecer, la clave de esta inesperada morfología radica en la interacción de la Nube de Oort interna con la denominada como "marea galáctica", un fenómeno gravitacional generado por la Vía Láctea. Esta fuerza, ejercida por la atracción gravitatoria del centro galáctico, estrellas cercanas y posibles agujeros negros, afecta especialmente a las regiones más distantes del Sistema Solar.

El modelo desarrollado por Nesvorný y su equipo fue procesado en el superordenador Pleiades de la NASA, utilizando datos sobre la formación del Sistema Solar hace 4.600 millones de años. Durante la simulación, los científicos introdujeron la influencia gravitatoria del Sol, el impacto de la marea galáctica y la interacción con la Vía Láctea. ¿Resultados? Se encontró que la espiral se formó en los primeros cientos de años tras la creación del Sistema Solar y ha permanecido estable desde entonces, resistiendo incluso el paso cercano de estrellas en los últimos milenios.

Implicaciones y desafíos del hallazgo. Tal y como cuentan los investigadores, uno de los aspectos más sorprendentes del estudio es que la espiral no es un efecto temporal ni una perturbación reciente, sino una estructura permanente dentro de la Nube de Oort interna. La comparación con investigaciones previas sugiere que esta forma ha estado presente en múltiples simulaciones previas, aunque no había sido identificada hasta ahora.

No obstante, y esto se subraya en el trabajo, confirmar esta estructura mediante observaciones directas es poco menos que un desafío monumental. ¿Razones? La enorme distancia y la baja luminosidad de los objetos de la Nube de Oort hacen que incluso los telescopios más avanzados sean incapaces de detectarlos directamente. De hecho, la mayoría de la evidencia de la Nube de Oort proviene del estudio de los cometas de período largo, lo que limita las posibilidades de caracterizar su estructura interna con precisión.

Y a pesar de estas dificultades, los científicos consideran que este hallazgo es un paso crucial para comprender la historia del Sistema Solar. La estructura espiral de la Nube de Oort interna podría proporcionar pistas sobre cómo se formaron y evolucionaron los cuerpos helados en los confines del Sistema Solar, además de ayudar a entender el impacto de la Vía Láctea en nuestra vecindad cósmica.

Un nuevo horizonte en la exploración. Qué duda cabe, el descubrimiento de esta estructura espiral en la Nube de Oort interna desafía la concepción tradicional del ya de por sí enigmático borde del Sistema Solar, mostrando que la gravedad de la Vía Láctea ha jugado un papel crucial en su formación y evolución. El hallazgo, además, refuerza la necesidad de desarrollar nuevos métodos de observación y misiones espaciales dedicadas a explorar las regiones más alejadas del Sistema Solar.

Si se quiere también, potencia la idea que ya teníamos, la de que la Nube de Oort sigue siendo una frontera inexplorada, un archivo cósmico que conserva la historia primitiva del Sistema Solar. Como indican los investigadores, su estudio podría revelar información clave sobre el origen de los cometas, la dinámica de los cuerpos transneptunianos y la interacción de nuestro sistema planetario con su entorno galáctico. Casi nada.

Font, article de Miguel Jorge per a "Xakata"


viernes, 28 de febrero de 2025

BP abandonará sus objetivos de energía renovable y volverá a centrarse en los combustibles fósiles

 


Se espera que el presidente ejecutivo de BP, Murray Auchincloss, informe a los inversores sobre el cambio de estrategia en un evento de los mercados de capitales en Londres el miércoles.


BP abandonará sus ambiciosos objetivos de energía renovable y volverá a centrarse en los combustibles fósiles, según informa Reuters. El cambio se produce en medio de las preocupaciones de los inversores sobre las ganancias, ya que las acciones de BP han tenido un rendimiento inferior al de sus rivales en los últimos años.

La empresa había planeado tener 50 GW de capacidad de generación renovable para 2030 y estaba construyendo una cartera renovable diversificada.

Se espera que el presidente ejecutivo de BP, Murray Auchincloss, informe a los inversores sobre el cambio de estrategia en un evento de los mercados de capitales en Londres el miércoles, según Reuters. BP ha declinado hacer comentarios.  La compañía ya había abandonado sus objetivos de reducir su producción de petróleo y gas para 2030.

Según sus informes de ganancias, BP tiene 8,2 GW de capacidad de generación renovable y, en 2019, su capacidad neta de generación eólica alcanzó los 926 MW, aunque no hubo una cifra de capacidad renovable total en ese año.

Fuentes dijeron a Reuters que BP abandonará su objetivo de alcanzar un EBITDA de 49.000 millones de dólares este año y en su lugar establecerá un objetivo de crecimiento porcentual anual.

Según se informa, fuentes anónimas afirman que BP también revelará planes para vender activos y recortar otras inversiones bajas en carbono para recortar la deuda y aumentar los retornos.

En todo el sector energético, las grandes empresas que modificaron sus carteras en respuesta a la necesidad de reducir las emisiones de carbono y frenar el cambio climático han vuelto a centrarse en el petróleo y el gas, donde las rentabilidades se han vuelto más fáciles a medida que los precios de los combustibles fósiles se han recuperado de los mínimos de la pandemia.

El entorno inversor también se ha transformado con la reelección del presidente estadounidense Donald Trump , un escéptico del clima y defensor de los combustibles fósiles.

Bajo presión

La presión sobre BP se ha vuelto intensa después de que el inversor Elliott Investment Management acumulara una participación de casi el 5% .

Elliott, conocido por impulsar cambios en empresas como Honeywell y Southwest Airlines, exige una revisión, incluida una disciplina de costos más estricta en BP.

Una fuente separada familiarizada con el asunto dijo a Reuters que Elliott quería que BP redujera su gasto en energía verde y vendiera activos como la energía eólica y solar.

BP también se beneficiaría de la venta de sus lubricantes Castrol y su red de estaciones de servicio para liberar valor e impulsar la recompra de acciones, añadió la fuente, que también pidió no ser identificada.

Bajo el mando del predecesor de Auchincloss, Bernard Looney, BP se comprometió en 2020 a reducir la producción de petróleo y gas en un 40% y a aumentar rápidamente las energías renovables para 2030, pero BP ya redujo el objetivo de reducción al 25% en 2023.

Desde que asumió el cargo, Auchincloss ha desacelerado las inversiones en energías renovables y ha anunciado planes para recortar costos y reducir el personal en un 5%.

BP podría anunciar el miércoles recortes en su gasto anual de capital bajo en carbono de entre 2.000 y 3.000 millones de dólares, dijeron analistas del Bank of America. El gasto de capital de BP en 2024 fue de 16.240 millones de dólares.

Font, article en "El periódico de la energía"

El Gobierno autoriza a Arabia Saudí su desembarco en el gigante español de motores de Renault y la china Geely

 

El principe heredero de Arabia Saudí, Mohammed bin Salman.SERGEI SAVOSTYANOV (AFP / GETTY (POOL/AFP via Getty Images

El Consejo de Ministros aprueba la compra de Aramco del 10% de Horse, una joint venture valorada en 7.400 millones de euros cuya sede está en Madrid. Dicha aprobación llegó en paralelo a la obtenida por Saudí Telecom para la compra del 10% de Telefónica


Arabia Saudí intensifica su presencia en el tejido empresarial español. Aramco, el gigante petrolero estatal de país árabe, ha obtenido la autorización del Consejo de Ministros para su desembarco en Horse, la compañía española de motores formada por Renault y la china Geely (Link & Co, Volvo Cars, Lotus, etc.) valorada en 7.400 millones de euros.

El Ejecutivo aprobó la compra del 10% de Horse por parte de Aramco el pasado 29 de octubre, según revela ahora en documentación oficial. Riad ha articulado dicha operación a través de la filial de Aramco ubicada en Singapur. Concretamente, Arabia Saudí ha obtenido permiso para comprar el 10% de Horse Powetrain Solutions S.L.U y Horse Powertrain Spain S.L. por 740 millones de euros.

La autorización gubernamental llegó casi un mes antes de que el grupo saudí STC obtuviera el plácet del Ejecutivo para la toma del 10% de Telefónica por 2.100 millones de euros. Horse es una joint venture formada por Renault y el gigante chino Geely para el desarrollo de sus motorizaciones térmicas e híbridas.

La firma participada por el Estado francés decidió ubicar su sede en Madrid hace menos de dos años, después de una pugna con Rumanía, lugar de origen de su marca Dacia que también aspiraba a ostentar dicha sede. En esta compañía se han aglutinado parte de los activos que Renault tiene en España. Horse cuenta con una planta de motores de Valladolid, la fábrica de cajas de cambios de Sevilla y parte del centro de I+D de Valladolid. Ya en 2023, la firma valoró los activos en España en 1.273 millones de euros. Dichas instalaciones emplean aproximadamente a 3.400 trabajadores, lo que supone un 28% de la plantilla de Renault en España. Pero Horse en su conjunto abarca a 19.000 empleados y 17 factorías en todo el mundo.

La idea de esta joint venture es ser el proveedor de motores de diversas marcas además de la insignia gala. Horse Powertrain suministra sus motores a diversos clientes industriales, entre ellos Renault, Geely, Volvo, Proton, Nissan o Mitsubishi. En este proyecto industrial desembarca Aramco. Subraya su posición como una de las empresas integradas de energía y productos químicos líderes en el mundo.

“Esta inversión tiene como objetivo mejorar la contribución de Aramco a la transición energética global a través del desarrollo y la comercialización de soluciones de movilidad más eficientes. Los acuerdos también incluyen acuerdos de colaboración para Aramco y Valvoline en tecnologías, combustibles y lubricantes para mejorar colectivamente el rendimiento de los motores de combustión interna (ICE) de HORSE Powertrain Limited”, señalaba la firma saudí en su desembarco antes de lograr el permiso del Gobierno.

Para controlar las inversiones que los capitales extranjeros están haciendo en España, el Ejecutivo levantó toda una normativa sobre inversiones exteriores en plena pandemia que viene siendo actualizada periódicamente. Bajo este paragua, muchas inversiones foráneas tienen que pasar por el filtro del Gobierno para ser autorizadas, que avalúa su idoneidad desde el punto de vista de la seguridad, la salud y el orden público.

La mayoría de las operaciones acaban pasando el filtro, pero no todas. El pasado verano, el Ejecutivo vetó la compra de Talgo a un consorcio húngaro aludiendo a razones de seguridad. El Ejecutivo esgrimió informes del CNI que apuntaban a que dichos inversores podrían tener relación con el régimen ruso de Vladimir Putin.

Arabia Saudí, por su parte, va extendiendo su presencia en España. Además de las autorizaciones para entrar en Horse y en Telefónica, tiene otras relaciones desde hace años. La propia Aramco es socia de Repsol desde 2020 en proyectos de combustibles sintéticos que se desarrollan en las instalaciones de Petronor en Bilbao. En 2023 anunciaron para esta alianza una inversión conjunta de 103 millones de euros.

Además, de lo anterior, Aramco ha mostrado interés por entrar en la filial de renovables de Repsol. La compañía saudí contrató a BNP Paribas para analizar la compra del 25% de esta división de energía verde. No obstante, las negociaciones van lentas y desde que trascendieron los contactos entre ambas partes en abril de 2024 aún no se han conocido nuevos avances.

Las autorizaciones otorgadas por el Gobierno español a empresas saudíes han coincidido en el tiempo con los nuevos pedidos de buques de guerra de Riad a Navantia. Pocos días después de que se firmaran las autorizaciones de inversión para Telefónica y Horse, la compañía naval participada al 100% por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) anunció que construirá tres nuevas corbetas Avante 2200 para Arabia Saudí. Este contrato fue sellado con las máximas autoridades de ambas partes en Riad el pasado mes de diciembre.

“Este contrato supone unos cuatro millones de horas de trabajo para la bahía de Cádiz, generando un impacto de hasta 2.000 empleos (empleo directo, indirecto e inducido)”, señaló Navantia, que prevé trabajo hasta su entrega en 2028. Con esta firma se mantiene la carga de trabajo para los astilleros españoles después de que Navantia ya entregara cinco corbetas construida en la Bahía de Cádiz a la Real Marina Saudí. Esa entrega pertenece a un contrato firmado en 2018 por 1.800 millones de euros.

Font, article de Juan Cruz Peña per a "Cinco Días"


Malas noticias de Hacienda: a partir de ahora, hay que declarar los pagos con tarjeta si superan esta cantidad

 


La Agencia Tributaria endurece las normas y a partir de 2025, los bancos deberán informar sobre ciertos pagos con tarjeta: te explicamos cuánto es el límite y cómo te afecta


Una de las funciones más importantes de la Agencia Tributaria es garantizar que todas las personas y entidades cumplan con sus obligaciones fiscales, asegurándose de que se paguen los impuestos correspondientes. Este esfuerzo no solo tiene como objetivo combatir el fraude fiscal: también es fundamental para la redistribución de la riqueza, un mecanismo clave que permite financiar servicios públicos esenciales como la sanidad, la educación y las infraestructuras.

Cuando todos los miembros de la sociedad tributan lo que les corresponde, la economía en general se beneficia, ya que se promueve la equidad, se fortalecen las arcas públicas y se fomenta la confianza en el sistema.

Con este compromiso en mente, el gobierno español está trabajando en un nuevo real decreto que impondrá mayores obligaciones de información a las entidades financieras a partir de 2025.

¿Cómo afectará el nuevo real decreto a tus movimientos financieros?

Este nuevo proyecto (que forma parte de un esfuerzo por modernizar y reforzar el control fiscal) va a requerir que las compañías emisoras de tarjetas de crédito, débito y otros medios de pago, como tarjetas digitales o de prepago, presenten un informe detallado sobre los movimientos de sus clientes.

El núcleo del decreto está en una nueva declaración anual que deberán presentar las entidades emisoras de tarjetas, ya sean bancos, redes de gasolineras, grandes almacenes o cualquier otra institución que ofrezca estos servicios. Tal y como ha publicado EL PERIÓDICO, pertenecinete al mismo grupo editorial que LA PROVINCIA, en la declaración de 2026, las entidades estarán obligadas a desglosar todas las operaciones que, en conjunto, superen los 25.000 euros anuales por tarjeta. Y eso, para cualquier tipo de tarjeta: de crédito, débito, de prepago o monedero, tarjetas de pago virtuales o para compras en línea u otras de cualquier denominación y en cualquier moneda.

¿Qué implica para empresas y autónomos?

El informe incluirá datos clave como la identificación del titular de la tarjeta, sea una persona física o una empresa; el número total de cargos realizados en el año; o el importe total de estos movimientos, tanto de compras como de retiradas de efectivo.

El objetivo principal de esta medida es controlar las grandes transacciones realizadas a través de sistemas electrónicos, evitando el blanqueo de capitales y el fraude fiscal, problemas que han ganado relevancia con la creciente digitalización de los pagos y la globalización económica.

Tras haber sido sometido a un proceso de información pública, el proyecto del real decreto será remitido próximamente al Consejo de Estado para su informe preceptivo. Una vez superado este trámite, se espera que el texto sea aprobado por el Consejo de Ministros en breve, lo que permitirá su entrada en vigor.

La primera declaración bajo esta nueva normativa se realizará en 2026 y corresponderá a los movimientos efectuados durante el año 2025. Además de la declaración anual, el decreto también contempla que las entidades financieras deban reportar mensualmente a la Agencia Tributaria todos los cobros realizados por empresarios o autónomos mediante tarjetas o aplicaciones de pago móvil, como Bizum o PayPal, independientemente del monto.

Font, article en "La opinión"